一、魯岳使命
魯岳使命：做強魯岳，共同富裕，造福社會
魯岳將通過不斷創新，引領行業發展，通過創新的產品，專業的服務，為客戶提供整體解決方案，最大限度滿足客戶的需求，強化市場競爭力，讓魯岳品牌深入人心，成為化工行業的佼佼者，體現魯岳人更大的社會價值。
魯岳公司和員工，像魚和水的關系，相互依存，一榮俱榮，一損俱損。魯岳化工事業是一個凝聚公司和員工夢想的平臺，“做行業龍頭，建百年魯岳”的美好愿景，必將激勵更多的魯岳人為之而奮斗，在奮斗中成長，在奮斗中實現人生價值。公司將致力于為員工提供同行業更具競爭力的物質和精神收益，共同富裕，共贏發展。
魯岳公司不是孤立存在的，她離不開上下游客戶、政府、銀行、合作伙伴等社會關系的支持，我們將通過良好的管理與外部保持充分的溝通、互動，建設良好的共贏生態圈，促進魯岳化工事業的可持續發展，持續造福社會。
二、魯岳愿景
魯岳愿景：做行業龍頭，建百年魯岳
魯岳人不怕辛苦，怕的是沒有長遠的目標、希望和未來，我們應有更高遠的追求，持續提供前進的精神動力。
我們立志做做行業龍頭，只要提起化工行業，就能讓人想到魯岳；只要提起魯岳，就能讓人想到她創新、專業、負責，總能以最快、最好、最滿意的服務，贏得客戶的好評和信賴；只要提起魯岳，魯岳人就能感到幸福、快樂和自豪。
魯岳在發展的過程中，要有戰略眼光，確保公司長遠發展，時刻讓公司保持健康的肌體，組織機構合理、管理機制科學、工作氛圍積極，不斷激勵培養團隊，推動公司健康、可持續發展，努力將魯岳建成百年企業。
三、魯岳精神
魯岳精神：團結奮進，追求卓越
“人無遠慮，必有近憂”，魯岳事業在未來發展的歷程中，可能會遇到艱難險阻，我們憑借什么能夠戰勝困難，繼續前行，每一位魯岳人都應深刻地思考這一問題。
“養兵千日，用兵一時”。在困難面前，我們臨危不懼，前仆后繼，愈挫愈勇，就需要平時樹立團結奮進的意識。沒有完美的個人，只有完美的團隊，一個人做不到的，團隊力量可以做到，我們應借助于團隊協作，將松散的“五指”緊握成一個有力的“拳頭”，做出更大的業績，實現更大的夢想。
魯岳公司憑什么能在激烈的市場競爭中脫穎而出、立于不敗之地，我們要有“干一行，愛一行，專一行”的工作熱情，要有比競爭對手更高的目標和追求，要超越客戶的期望，精益求精，好上加好，永不滿足，努力實現魯岳公司的夢想和愿景。
四、核心價值觀
核心價值觀：誠信為本，創新為魂
魯岳公司在經營管理過程中，應堅守底線和原則，這一底線和原則是什么呢？
魯岳公司在原料選擇、質量要求、價格、服務、合作、承諾上，都應秉持誠信的品格，做讓客戶最放心的產品、做讓上下游客戶最放心的合作伙伴，增強客戶對我們的信賴感,在市場上形成良好的口碑，讓誠信為魯岳品牌加分，不斷提升公司形象。
創新是社會發展的永恒主題，魯岳公司的發展也離不開創新?？蛻舻男枨笤谧?，市場環境在變，我們要想基業長青，就必須適應外部環境的變化。唯有創新，才能適應；唯有適應，才能生存。在未來的歷史長河中，魯岳人需要持續創新觀念、意識，做到“人無我有，人有我優”，創新管理、營銷、服務模式，適應新形勢，趟出新路子，實現新發展。
五、人才觀
人才觀：德才兼備，業績突出
魯岳的發展，焦點在人才，人才是魯岳事業最寶貴的財富。什么樣的人算是人才，魯岳評價人才的標準是什么？
德才兼備是前提，既要有良好的道德品質，同時也要具備基本的工作技能。
人才還要用工作成果來檢驗。在魯岳，每月綜合績效考核的分數，是檢驗我們工作成果的試金石。沒有結果檢驗，評價人才很難做到公平、公正。每位魯岳人要培養結果檢驗的心態，樹立“結果不好，我有責任”的意識，加強過程管理，追求良好的業績，為公司的整體效益提升增磚添瓦、添柴加火。
六、領導觀
領導觀：以身作則，公平公正，關愛員工
領導者應是下屬最好的“導師”，是員工心中的“楷?！?。在魯岳，優秀領導者的標準是什么呢？
一要以身作則。身教重于言傳；要求下屬做到的，領導者自己要先做到，樹立威信，讓下屬心服口服，這樣才能有一呼百應的感召力；二要公平公正。凡事處以公心，公平公正處理各種事情，贏得員工的信賴和支持；三要關愛員工。員工是公司發展的基礎，是一切大事小情的落實者，他們是價值的直接創造者，沒有員工，就沒有領導，我們要關愛他們?！肮芾硎菄烂C的愛護”，關愛員工要因人而異，要正確地引導，要敢于嚴肅要求，這樣更能幫助他們健康成長。
七、市場觀
市場觀：質量第一，客戶至上
未來的市場，信息越來越透明，競爭手段將會層出不窮，競爭層次將會越來越高，競爭強度將會越來越激烈。在買方市場環境下，客戶挑選服務方的余地越來越大。我們憑什么贏得客戶呢？我們要依靠經營優質的產品，以高性價比、高價值感贏得客戶的青睞。
客戶是我們的衣食父母，我們要用心對待客戶，無論是售前、售中，還是售后環節，都要像對待親人一樣，讓他們享受到更溫馨、貼心、及時、周到的服務，感動客戶，贏得市場，獲得發展。
八、管理觀
管理觀：制度化、流程化、標準化、數據化
良好的管理能夠讓工作環境井然有序，這是員工快樂工作的基本前提。魯岳公司良好的管理，表現在組織架構清晰、責權利明確、制度流程標準規范，并得以認真執行，以最大限度避免推諉扯皮、效率降低。所有人員要“言之有理，行之有據”，養成用數據說話，用數據分析問題的習慣，為決策提供準確的數據支持。
九、服務觀
服務觀：讓客戶滿意是我們最終的追求
魯岳要致力于為客戶提供最專業、規范、周到的服務，讓客戶省心、安心。優秀的服務，要像及時雨一樣，總能在客戶需要時出現，“想客戶之所想，急客戶之所急”，將心比心，幫助客戶解決問題，這是我們魯岳事業存在的價值。
服務過程中，在我們要保持足夠的耐心，都要像對家人一樣充滿溫情，超出客戶的期望，讓客戶滿意。被感動的客戶，必將忠誠于魯岳事業，成為幫助魯岳事業持續發展的重要力量。
十、執行觀
執行觀：行動迅速，不找借口，結果達成
“臨淵羨魚,不如退而結網”，沒有執行，就沒有結果。執行首先要“快”字當頭，快速反應，先動起來。以速度抓機會，以速度取勝果。我們堅決反對一切懶惰、拖拉、只說不做的工作作風，只找方法、不找借口，不斷強化執行力。執行既要目標明確，也要措施得當，結果達成是評價執行力的唯一標準。
十一、業績觀
業績觀：重過程，更重結果
“千道理，萬道理，沒業績沒道理”。魯岳本質上是一個公司，不是社會慈善機構，魯岳公司必須靠利潤生存，利潤是魯岳生存和發展的基本前提。
利潤需要每位魯岳人通過誠實工作去創造，積少成多，積沙成塔。人人都要養成結果心態，不但要規范過程，更要達成結果。
員工崗位不同，職責不同，但都可以通過相應的考核分數來客觀、公平反映業績成果。每位員工都應認真分析本崗的考核標準，把握關鍵，目標明確，措施有力，實現考核分數提升，提升個人價值。
十二、質量觀
質量觀：質量是公司的生命
質量是魯岳的生命。魯岳公司的價值，在于為客戶提供有質量保障的產品和服務，為客戶創造價值。
品質保證，首先是態度、認識問題。人人都要用心對待每件產品、每件事、每個人，牢固樹立全員參與、我很重要的意識，模范遵守生產、服務標準、流程，提高產品的價值，每個人都要做到不制造、不傳遞不良品，不放過每個可能影響質量、影響客戶滿意度的細節，做讓客戶最放心的產品，最大限度地讓客戶滿意，贏得口碑，贏得市場，贏得發展。
十三、安全觀
安全觀：沒有安全，就沒有一切
“沒有安全，就沒有一切”，安全是魯岳壓倒一切的頭等大事，每位魯岳人都要強化這一意識，樹立這一觀念。如果有安全，我們只是發展得快一點、慢一點的問題；如果沒有安全作保障，魯岳事業將會隨時面臨生死存亡的問題。我們每天都要居安思危，“戰戰兢兢，如履薄冰”，杜絕僥幸心理，防患于未然。只有思想重視，措施得當，執行有力，堅定不移，堅持不懈，才能確保生命健康、環境、交通、飲食、治安、資金等安全，這些都是魯岳事業持續發展的前提。
魯岳事業是我們共同的驕傲，魯岳文化是魯岳人思想和實踐智慧的結晶，飽含智慧哲理，充滿正能量，希望每位干部員工認真學習之、篤行之、光大之，讓魯岳文化成為我們言行遵循的基本原則，成為我們發展事業最重要的精神力量，像燈塔一樣指引我們順利前行、健康成長，創造一個又一個奇跡，贏得一個又一個勝利，為實現“做行業龍頭，建百年魯岳”愿景而努力奮斗，驕傲的魯岳人，加油！
